Η ισότητα στην ηγεσία ανάμεσα στα φύλα παραμένει ένα όνειρο για πολλές κοινωνίες, αλλά πόσο κοντά είμαστε στην πραγμάτωσή του; Ο Δείκτης Ηγεσίας του Reykjavík, που μετρά τις αντιλήψεις για την ισότητα φύλων στην ηγεσία, παραμένει στάσιμος για τρίτη συνεχόμενη χρονιά στην ομάδα χωρών της G7. Με τον δείκτη στο 73 (σε μια κλίμακα όπου το 100 δηλώνει πλήρη ισότητα), φαίνεται πως έχουμε ακόμη δρόμο να διανύσουμε.
Η προκατάληψη κατά των γυναικών στην ηγεσία
Μια ανησυχητική διαπίστωση είναι ότι η προκατάληψη κατά των γυναικών ηγετών δεν προέρχεται μόνο από τους άνδρες, αλλά και από τις ίδιες τις γυναίκες. Αυτό αποδεικνύει ότι οι παγιωμένες κοινωνικές αντιλήψεις συνεχίζουν να επηρεάζουν και τα δύο φύλα, υπονομεύοντας τις προσπάθειες για πρόοδο.
Οι νεότερες γενιές: Προοδευτικές ή όχι;
Παρά την προσδοκία ότι οι νεότερες γενιές θα είναι πιο ανοιχτές στην ισότητα, τα δεδομένα αποκαλύπτουν το αντίθετο. Σύμφωνα με την έκθεση, οι νέοι ηλικίας 18-34 ετών έχουν χαμηλότερο δείκτη (69) σε σύγκριση με την ομάδα των 55-65 ετών (77). Όπως αναφέρει η Δρ Michelle Harrison, Παγκόσμια Διευθύνουσα Σύμβουλος της Kantar Public, «οι νεότεροι φέρουν περισσότερες προκαταλήψεις για τις γυναίκες στην ηγεσία». Αυτό το χάσμα αποκαλύπτει την ανάγκη για συνεχή εκπαίδευση και συζήτηση γύρω από το ζήτημα της ισότητας, ώστε να μην οπισθοχωρήσουμε.
Οι διαφορές μεταξύ των χωρών
Στην ομάδα της G7 παρατηρείται σαφής διαχωρισμός: οι ΗΠΑ, το Ηνωμένο Βασίλειο, ο Καναδάς και η Γαλλία θεωρούνται πιο προοδευτικές, ενώ η Ιταλία, η Ιαπωνία και η Γερμανία παρουσιάζουν μεγαλύτερη προκατάληψη. Η περίπτωση της Γερμανίας είναι ιδιαίτερα ενδιαφέρουσα, καθώς, παρά την επιτυχία της Angela Merkel, μόνο το 48% των γυναικών και το 34% των ανδρών δηλώνουν «πολύ άνετα» με μια γυναίκα επικεφαλής της κυβέρνησης.
Μπορούμε να ελπίζουμε;
Η Δρ. Harrison τονίζει την ανάγκη για συνέχιση της προσπάθειας και φέρνει ως παράδειγμα την Ισλανδία, χώρα-πρότυπο στην ισότητα φύλων. «Η κοινωνική αλλαγή απαιτεί σκληρή δουλειά, αλλά η ανθεκτική εστίαση και η δέσμευση για μέτρηση της προόδου μπορούν να φέρουν αποτελέσματα».
Τι πρέπει να γίνει τώρα:
1. Εκπαίδευση από νωρίς: Είναι ζωτικής σημασίας να ενσωματωθούν μαθήματα για την ισότητα φύλων στα σχολικά προγράμματα.
2. Πρότυπα ηγεσίας: Περισσότερες γυναίκες σε ηγετικές θέσεις μπορούν να εμπνεύσουν τις νεότερες γενιές.
3. Συμμετοχή των ανδρών: Η ισότητα δεν είναι υπόθεση μόνο των γυναικών. Οι άνδρες πρέπει να γίνουν σύμμαχοι στην αλλαγή.
4. Συνεχής μέτρηση: Οι δείκτες, όπως ο Δείκτης του Reykjavík, πρέπει να παρακολουθούνται τακτικά για να εντοπίζονται οι τάσεις και τα κενά.
Το μέλλον είναι μπροστά μας
Η ισότητα στην ηγεσία δεν είναι απλώς μια ιδέα. Είναι μια πραγματική ανάγκη για τη δημιουργία μιας δικαιότερης κοινωνίας. Το όνειρο μπορεί να γίνει πραγματικότητα, αλλά μόνο αν παραμείνουμε προσηλωμένοι στην αλλαγή και αν δουλέψουμε μαζί, ανεξαρτήτως φύλου και ηλικίας.
Ήξερες ότι …μόνο το 26% των ηγετικών θέσεων παγκοσμίως καλύπτεται από γυναίκες, παρά το γεγονός ότι οι γυναίκες αποτελούν σχεδόν το 50% του παγκόσμιου πληθυσμού; Αυτή η ανισότητα δεν οφείλεται μόνο στην έλλειψη ευκαιριών, αλλά και σε βαθιά ριζωμένες κοινωνικές προκαταλήψεις.
Πολλές γυναίκες αντιμετωπίζουν εμπόδια που ξεκινούν από την έλλειψη υποστήριξης σε νεαρή ηλικία και φτάνουν μέχρι τον επαγγελματικό χώρο, όπου καλούνται να αποδείξουν την αξία τους πολύ περισσότερο από τους άνδρες συναδέλφους τους. Έρευνες δείχνουν ότι οι προκαταλήψεις συχνά λειτουργούν ασυνείδητα, ακόμη και από γυναίκες, που μπορεί να υποτιμούν τις ικανότητες άλλων γυναικών σε ηγετικούς ρόλους.
Επιπλέον, οι περιορισμένες πολιτικές στήριξης –όπως η ευέλικτη εργασία ή η επαρκής γονική άδεια– καθιστούν δύσκολο για τις γυναίκες να συνδυάσουν την επαγγελματική τους εξέλιξη με την προσωπική τους ζωή. Ωστόσο, έρευνες αποδεικνύουν ότι οι εταιρείες με ισορροπημένη εκπροσώπηση ανδρών και γυναικών στις ηγετικές τους θέσεις εμφανίζουν υψηλότερη κερδοφορία, καλύτερη λήψη αποφάσεων και μεγαλύτερη καινοτομία.
Η αλλαγή έρχεται, αλλά με αργούς ρυθμούς. Η εκπαίδευση, η θέσπιση πολιτικών ισότητας και η προώθηση γυναικείων προτύπων μπορούν να επιταχύνουν την πρόοδο, κάνοντας τον κόσμο της ηγεσίας πιο ισότιμο και συμπεριληπτικό.
