Υπάρχουν άνθρωποι που μετράνε τα βήματά τους. Άλλοι μετράνε τις θερμίδες τους. Άλλοι τα λεπτά που διαλογίζονται, τα βιβλία που διάβασαν μέσα στη χρονιά, τις μέρες που δεν έφαγαν ζάχαρη, τα χιλιόμετρα που έτρεξαν, τα μαθήματα που ολοκλήρωσαν, τα likes που πήραν, τα streaks που διατήρησαν.
Και κάπου εδώ γεννιέται μια ενδιαφέρουσα ερώτηση:
Πότε ακριβώς σταματήσαμε να ζούμε και αρχίσαμε να κρατάμε σκορ;
Ζούμε σε μια εποχή που τα πάντα μπορούν να μετρηθούν. Το κινητό μας ξέρει πόσα βήματα κάναμε, πόσες ώρες κοιμηθήκαμε, πόσο γρήγορα τρέξαμε, πόσο παραγωγικοί ήμασταν, ακόμα και πόσες συνεχόμενες ημέρες θυμηθήκαμε να ανοίξουμε μια εφαρμογή.
Και η αλήθεια είναι ότι αυτό δεν είναι πάντα κακό.
Το πρόβλημα ξεκινά όταν ξεχνάμε γιατί κάναμε κάτι εξαρχής.
Από το παιχνίδι στην καθημερινότητα
Αν πριν από είκοσι χρόνια κάποιος σου έλεγε ότι μια μέρα θα κέρδιζες «μετάλλια» επειδή περπάτησες αρκετά βήματα, θα διατηρούσες ένα «streak» επειδή έκανες μάθημα ισπανικών ή θα ένιωθες ενοχές επειδή έχασες έναν εικονικό στόχο σε μια εφαρμογή διαλογισμού, πιθανότατα θα γελούσες. Κι όμως, αυτό ακριβώς συμβαίνει σήμερα.
Οι ειδικοί ονομάζουν το φαινόμενο gamification. Πρόκειται για τη χρήση στοιχείων που συναντάμε στα παιχνίδια — πόντων, επιπέδων, badges, κατατάξεων, επιβραβεύσεων και προκλήσεων — σε δραστηριότητες που κανονικά δεν έχουν καμία σχέση με το παιχνίδι. Ο στόχος είναι απλός: να κάνουν τους ανθρώπους να συμμετέχουν περισσότερο, να επιστρέφουν συχνότερα και να παραμένουν πιο αφοσιωμένοι σε μια δραστηριότητα ή μια υπηρεσία.
Οι εταιρείες το λατρεύουν γιατί λειτουργεί. Όταν μια εφαρμογή σου δίνει έναν πόντο, ένα badge ή ένα μικρό ψηφιακό βραβείο, ενεργοποιείται στον εγκέφαλό σου το ίδιο σύστημα ανταμοιβής που ενεργοποιείται όταν κερδίζεις σε ένα παιχνίδι. Δεν είναι τυχαίο ότι εφαρμογές όπως το Duolingo, το Strava, το Nike Run Club ή ακόμη και πολλές τραπεζικές εφαρμογές χρησιμοποιούν παρόμοιες τεχνικές. Οι χρήστες επιστρέφουν πιο συχνά, αφιερώνουν περισσότερο χρόνο και αναπτύσσουν μια αίσθηση προόδου που τους κρατά συνδεδεμένους.
Το gamification δεν περιορίζεται στις εφαρμογές. Βρίσκεται στα προγράμματα επιβράβευσης αεροπορικών εταιρειών, στις κάρτες πόντων των σούπερ μάρκετ, στις εταιρικές αξιολογήσεις εργαζομένων και στα social media. Τα likes, τα views και οι followers λειτουργούν ως μια μορφή ψηφιακού σκορ. Κάθε ειδοποίηση είναι ένα μικρό «μπράβο» που μας ενθαρρύνει να επιστρέψουμε ξανά και ξανά.
Το πρόβλημα είναι ότι το gamification σχεδιάστηκε για να αλλάζει συμπεριφορές. Και όταν κάτι είναι αρκετά αποτελεσματικό ώστε να αλλάζει τη συμπεριφορά μας, αξίζει να αναρωτηθούμε ποιος καθορίζει τους κανόνες του παιχνιδιού και προς όφελος ποιου παίζεται τελικά.









































